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人才网站销售策略谈

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发表于 2007-9-11 21:00:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
国内人才网站可谓遍地开花,尤于雨后春笋。
    首先谈谈人才网站的取名策略。 网站取名大致可以分为以下几类,或者说是有以下几个特点。1、按地域分,有地方性的站点和全国性站点,尤为典型的是某某地方人才网。2、按服务对象分,有就业站和人才(招聘)站,这主要是由劳动部门或者高校的站点取名为就业站。3、按就业/招聘范围分,有专业站和全面的站点。这比如有什么电子电器人才网等等。
    这样的取名当然各有利弊。做网站基本都有一个通病就是喜欢做大,但大而不专,这点在人才站上反映同样突出。比如本来A人才站的发源地是在a地,当然招聘信息就基本是来自a地的企业,业务来源肯定是先收集a地的招聘信息。当b地的求职人员注册后一搜查招聘,结果发现根本没有或者只有极少的信息,就是感到大失所望。这样当然也就影响网站A今后的在b地的发展。专又等于给自己的站点设置了一个范围,即使网站影响大了同样难以辐射到其他地区。所以网站的取名策略在于网站经营者对网站以后发展的一个策划。取名或许是影响到网站发展的第一步。
   然后是网站需要各有特色。虽然人才网站的功能大致相同,但需要有自己的特色。没有特色的网站在现在众多纭纭的人才站中是很难发展壮大的。记得在人才网站运营篇中说到了三点,其实那三点也就是人才网站自己的特色。是否能够提供一个清新,简单,便用的界面(人才网站一般都采用暖色调配色,或者说采用暖调作为网站的主颜色基调),是否能够提供一种除人才网站必有功能之外的特色功能等等都将直接影响到网站的壮大。
    另外一个销售方面当然是公司销售团队的力量。拥有一支稳定、谈判能力强,对人才网站业务流程熟悉的团队是网站发展壮大所必须的。
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